STEP ON THE WAY
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Découvrez les accompagnements STEP BY STEP
Transitions Professionnelles
Révélez votre potentiel professionnel
Vous souhaitez faire évoluer votre situation professionnelle, engager une mobilité ou construire un nouveau projet.
Le bilan de compétences peut, selon votre situation, constituer un cadre structurant pour analyser votre parcours, identifier vos compétences transférables et construire un plan d’action.
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Structuration de projet
Concretisez votre projet
Vous avez une idée ou un projet entrepreneurial en réflexion, mais vous avez du mal à lui donner une direction claire et opérationnelle.
L’accompagnement vous aide à analyser votre situation dans sa globalité, à clarifier les enjeux, à définir une stratégie opérationnelle adaptée et à structurer les étapes de mise en œuvre.
Mon ADN
Transformer des situations complexes en trajectoires actionnables
Analyseur. Structuration. Passage à l’action.
J’aide à transformer des situations professionnelles ou des projets en stratégies opérationnelles et en plans d’action clairs et concrets.
Mes tarifs
Chaque accompagnement est construit selon :
- la nature du besoin,
- le niveau de structuration attendu,
- la durée d’accompagnement.
Un premier échange permet d’identifier le cadre le plus adapté à votre situation.
Possibilité d’accompagnement ponctuel ou suivi dans la durée.
Les outils
Le bilan de compétences
Le bilan de compétences avec un coach professionnel commence par une exploration de vos expériences, compétences et aspirations. À travers des entretiens personnalisés, le coach identifie vos talents et sources de motivations et vous accompagne à structurer votre réflexion.
Ce processus permet de découvrir de nouvelles perspectives professionnelles et des pistes qui correspondent à vos valeurs. Enfin, un plan d’action concret est élaboré pour vous permettre de redéfinir votre parcours avec confiance, en accord avec vos véritables aspirations.
Phase préliminaire
Cette première étape consiste en un entretien pour définir les attentes et les objectifs de la personne et d’instaurer une alliance de travail.
Phase d’investigation
C’est la phase la plus longue du bilan de compétences. Elle comprend l’analyse des compétences et des aptitudes, l’exploration des motivations et des intérêts professionnels, ainsi que l’évaluation des expériences passées.
Phase de conclusion
À la fin du bilan, une synthèse est réalisée. Elle comprend les résultats des différentes investigations et propose un projet professionnel réaliste et adapté aux aspirations et compétences de la personne. Un plan d’action est également établi pour mettre en œuvre ce projet.
Le coaching
Le coaching est un accompagnement structuré et personnalisé, visant à aider les individus à atteindre leurs objectifs personnels et professionnels.
Mon approche repose sur les principes établis par la Fédération Internationale de Coaching (ICF) qui décrit le coaching comme “un partenariat avec les clients dans un processus créatif et stimulant qui les inspire à maximiser leur potentiel personnel et professionnel.”
Phase préliminaire
Cette première séance permet de clarifier votre demande et de présenter le processus de coaching. C’est aussi un moment essentiel pour instaurer un climat de confiance et une alliance de travail.
Accompagnements
Les séances se déroulent en visio conférence sous forme dialogique sur un objectif spécifique.
J’utilise des outils pratiques et méthodologiques pour encourager votre prise de décision, le passage à l’action et la découverte de vos propres solutions car vous êtes l’expert(e) de votre propre vie !
Séances de clôture
Elle permet de faire le point sur l’ensemble de votre parcours et vise à évaluer les progrès accomplis, les objectifs atteints, et à consolider les apprentissages.
FAQ
À qui s’adressent les accompagnements ?
Aux personnes en transition professionnelle, en réflexion sur leur trajectoire ou souhaitant structurer un projet entrepreneurial ou hybride.
Quelle différence entre un accompagnement de transition et un accompagnement de projet ?
L’accompagnement de transition concerne principalement les situations d’évolution, de repositionnement ou de mobilité professionnelle.
L’accompagnement de projet intervient lorsque l’idée existe mais reste encore à structurer pour en définir les contours et les premières actions de mise en œuvre.
Les séances de travail sont-elles réalisées en distanciel ?
Les bilans de compétences sont réalisés à distance, tandis que les accompagnements de projet peuvent être proposés en présentiel ou en distanciel selon les modalités les plus adaptées.
À propos de moi
Après 18 ans de carrière autour du management d’équipe et du marketing opérationnel dans le secteur du conseil et de l’audit, je prends une décision qui transforme profondément ma trajectoire professionnelle. Comme de nombreux salariés, je ressens le besoin de redonner du sens à mon parcours et d’aligner davantage mon activité avec mes aspirations.
Je choisis alors d’engager un bilan de compétences. Cette démarche agit comme un révélateur : elle me permet d’analyser mon parcours, d’identifier mes compétences transférables et de comprendre ce qui relie réellement mes expériences professionnelles.
Je découvre alors un fil rouge clair : analyser des situations, structurer des réflexions et transformer des intentions en trajectoires concrètes et actionnables.
C’est ainsi qu’est né STEP ON THE WAY.
Aujourd’hui, j’accompagne les transitions professionnelles et les projets en m’appuyant sur une approche à la fois stratégique, opérationnelle et profondément humaine.
Certifiée en bilan de compétences et en coaching, j’utilise ces approches comme des outils complémentaires au service de la clarification, de la prise de décision et du passage à l’action.
Claire REYMONDEAUX
Vos témoignages
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Téléphone : 06 51 42 33 26 E-mail : clairereymondeaux@gmail.com LinkedIn